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ひとつでも思いあたったら私たちにご相談ください

●タイムリーな月次決算ではなく年次決算である

経営の現状把握には、タイムリーな月次決算が不可欠。
毎月のキャッシュフローをきちんと把握し、銀行取引や施策にも、スピーディに対応
できます。

●伝票起票のためだけに経理担当を雇っている
経営方針を見定め、指針を明確にする重要な業務が経理。
担当者の戦力化もしくは確かな専門家に任せることがコストをおさえ、経営力の強化
につながります。

●相続時の税金対策にはまだ関心がない
会社の経営を続けていれば必ず生じる資産。
それを相続で失わないためには、経営者が交代する前から節税プランを作成すること
が必要です。

●パソコンで会計ソフトの活用ができていない
いまや経営の効率化・合理化に不可欠なのがパソコンです。
あなたの会社に合った市販のソフトの導入から活用までをやさしくご指導します。

●税務対策や知識に不安を感じている確かな経理業務は、
融資の際に金融機関などに対して
信頼性の裏づけになることはもちろん、
税務対策を進める上でも、大きな安心に繋がります。

■税務コンサルティング
■会計コンサルティング
■経営計画の策定
■経営分析
■事業継承・Ｍ＆Ａ

■非営利法人会計
■経理システム構築提案
■各種業務受託
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TEL.
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公認会計士・税理士・みなと公認会計士事務所主宰　若林和子

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